Organisation

Clownronden är en ideell förening vars högsta beslutande organ är en ideellt arbetande styrelse. Arbetet delegeras till verksamhetsledaren som ansvarar för den löpande verksamheten. Verksamheten får ett verksamhetsbidrag från Region Skånes kulturförvaltning och ett årligt stöd av Hälso- och sjukvårdsnämnden i Region Skåne. Bidrag från stiftelser och fonder samt gåvor från företag, organisationer och privatpersoner utgör en viktig del av finansieringen.

Styrelse

Styrelsens uppdrag är att bereda olika frågor, förvalta de beslut som årsmötet fattat, leda föreningens arbete samt att representera föreningen i olika sammanhang.

För styrelsearbetet utgår inga arvoden eller andra ersättningar. Mandattiden för styrelsen är fyra år. Styrelsens tillsättning av ledamöter regleras i organisationens stadgar.


 

Kristina Andersson

● Jurist och domare med lång erfarenhet.
● Engagerad i att stärka Clownrondens viktiga roll som komplement till vården.
● Bidrar med strategiskt perspektiv och administrativ kompetens.

“Att verka i föreningen och därmed arbeta för att clownverksamheten kan fortsätta att växa och att återväxten är god är en drivkraft för mig. Att samtidigt kunna stötta i det administrativa arbetet som krävs kan jag bidra med min yrkeskunskap på ett bra sätt.”

Marika Kajo

● Egen företagare och lärare med bakgrund som civilingenjör i datorteknik, dramapedagog/ skådespelare och folkbildare.
●Tror på Homo Ludens och konsten att se gemensamt lärande i skärningspunkten mellan olika kunskapsområden.
●Bidrar med nyfikenhet och erfarenhet från tvärvetenskaplig forskning och kreativitet.

”Clownronden ser jag som en verksamhet som driver en verksamhet med liknande vision som Homo Ludens – att skapa salutogena relationer i en mångfald av miljöer och mellan individer – med fokus på framtiden: barnen.”

Christina Olofsson

● Civilekonom och auktoriserad redovisningskonsult med lång erfarenhet.
● Inspireras av Clownrondens arbete för barn och anhöriga i vården.
● Bidrar med ekonomisk kompetens och affärsmässigt perspektiv.
“Det känns väldigt ärofyllt och inspirerande att få vara delaktig i Clownrondens verksamhet genom en aktiv roll i styrelsen.”

Pernilla Jonsson

● Ekonom med inriktning på marknadsföring och kommunikation.
● Drivs av att skapa engagemang genom starka varumärken och tydlig kommunikation.
● Bidrar med strategisk kompetens inom kommunikation, insamling och samarbete.
“Min motivation bottnar i en djup övertygelse om den idéburna sektorns kraft.Att få bidra till en verksamhet som sprider hopp är en förmån.”

Carin Hompe Svedberg

● Diakon med över 40 års erfarenhet av att möta människor i utsatthet.
● Ser kraften i humor och skratt som stöd i svåra situationer.
● Bidrar med erfarenhet, värme och ett medmänskligt perspektiv.
“Att humor och skratt kan ha en stor betydelse för både läkande och välbefinnande är något som jag ofta upplever när jag i min tjänst möter människor i utsatthet. Har haft förmånen att få skugga clownerna i deras arbete och det var en dag jag kan inte glömma! De gör ett fantastiskt arbete och de gör skillnad, både för barnen, deras anhöriga men också sjukhuspersonalen.”

Verksamhetsberättelser 

Verksamhetsberättelse 2025

Ett år av möten som gör skillnad
Under 2025 har Clownronden spridit skratt, närvaro och fantasi i vårdmiljöer runt om i Skåne. I denna verksamhetsberättelse får du ta del av berättelser från vårdrummet, möten som berör på djupet och hur våra sjukhusclowner skapar andrum mitt i det svåra.
Du får också en inblick i vårt arbete med utbildning, samarbeten och kunskapsspridning – och hur vi tillsammans med er fortsätter att göra skillnad, ett möte i taget.

Verksamhetsberättelse 2024

Året rymde starka möten, fördjupade samarbeten och ett växande engagemang från er som följer och stöttar oss.

Verksamhetsberättelse 2023

2023 var ett år av tydlig rörelse framåt. Ett år där det som länge hade förberetts började ta form och nå fler. Vi växte, både i räckvidd och fördjupning. Antalet besök ökade kraftigt, och vi mötte fler barn än tidigare. Samtidigt tog vi viktiga steg in i nya sammanhang, inte minst genom att börja göra besök hos svårt sjuka i hemmet. Att få finnas där, i livets mest sköra stunder, har öppnat nya dimensioner av vårt arbete. Genom starkare närvaro i sociala medier och ett mer levande berättande blev fler engagerade i det vi gör.

Verksamhetsberättelse 2022

Ny verksamhetsledare, tillbaka till sjukhusen efter pandemin, 30% fler mötesdagar och planer för att utöka verksamheten.

Årsredovisningar

Årsredovisning 2025
Årsredovisning 2024
Årsredovisning 2023
Årsredovisning 2022

Stadgar och styrdokument

Stadgar
Uppförandekod